Управление финансами предприятия

ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

 

01 - 02 ноября

 

Информация и регистрация: (495) ~ 921-30-17

Стоимость участия: 17500 рублей.

Место  проведения: м. Бауманская, БЦ "Виктория Плаза". В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

 

В программе:

1. Генеральная и финансовая стратегия бизнеса - взаимосвязь и различия.  Как правильно организовать управление корпоративными финансами. Структура управленческого учета в компании. Как управлять доходами и расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса. Как правильно распределять чистую прибыль компании.

2. Управление финансами компании и управленческий учет. Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI). "Жизненная сила" компании - ликвидность, рентабельность, платежеспособность. Структура управленческого учета. Взаимосвязь, взаимодействие и отличия бухгалтерского и управленческого учета.

3. Управление денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и обязательствами компании. Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.Структура, построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах. Построение и анализ управленческого баланса. Основные источники финансирования бизнеса и их особенности. Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала. Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности и финансовой устойчивости компании.

4. Бюджетирование - эффективная методика финансового управления и планирования. Связь бюджетирования с финансовой стратегией компании. Построение бизнес-модели бюджетирования в форматах "как есть" и "как будет". Сложности при внедрении системы бюджетного управления. Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.

5. Контроль бизнеса и управление рисками. Как разработать эффективную систему внутреннего контроля в бизнесе. Определение факторов (причин) риска и возможных последствий. Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса.

6. Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и человеческого фактора. Эффективное взаимодействие финансовых топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Что такое сбалансированная система показателей (BSC). Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов.